Diagramme méthodologique de la préservation d'objets numériques complexes Français English Deutsch

Propositions de traitement

La proposition de traitement exposera les stratégies de conservation préventive et curative à court et long termes.

Check-list :
Exposition des stratégies possibles
Analyse des avantages et des inconvénients
Corrélation et choix final
Temps impartit
Proposition idéale et proposition restreinte

 

Identifier l’importance des équipements

Décidez quels éléments affectent la substance idéologique ou historique de l’œuvre et ceux qui satisfont seulement un but fonctionnel.

Check-list :
Distinguer les équipements de lecture (playback) et les équipements de diffusion (display)
Identifier la valeur de chaque équipement (fonctionnelle, historique, esthétique, conceptuelle) :
Est-ce que l’utilisation de l’équipement est purement fonctionnelle ou non ?
Est-ce que son fonctionnement peut être remplacé par un autre équipement sans changement discernable ?
Est-ce que l’équipement est visible par le public ?
Prendre en compte le projet scientifique et culturel de l’institution
Prendre en compte le comportement des artefacts de représentation

Matters in Media Art, Questionnaire de Pip Laurenson (Equipment significance) (Lien de téléchargement)

Évaluation et analyse des risques 

Utilisez un inventaire au niveau de l'œuvre et évaluez chaque composant en termes de risques. Analysez ensuite ces risques pour pouvoir anticiper et organiser le plan de conservation en termes de temps.

  • Dysfonctionnement
  • Obsolescence
  • Dépendance matériel-environnement logiciel
  • Perte de compétence
  • Disparition du support éditeur (pour les logiciels propriétaires)

Analyse des stratégies

L’analyse des stratégies permet de définir et d’anticiper les solutions aux problèmes futurs. Elle se fait par élimination progressive en corrélation avec l’importance de l’équipement et l’évaluation des risques.

Check-list :
Analyse de toutes les stratégies
Elimination des stratégies techniquement impossible
Analyse des stratégies possibles en termes de risque et de faisabilité

Lien utile : Docam, l’arbre décisionnel

 

RETOUR